PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DEXA MEDICA JAMBI

Rahel Sipahutar, 1800861201154 (2022) PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DEXA MEDICA JAMBI. skripsi thesis, Universitas Batanghari Jambi.

Text (PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT DEXA MEDICA JAMBI) fix skripsi rahel sipahutarr.pdf - Published Version Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Rahel Sipahutar / 1800861201154 / 2022 / Universitas Batanghari / Falkutas Ekonomi / Manajemen Sumber Daya Manusia / Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan terhadap karyawan pada PT Dexa Medica Jambi / Pembimbing I Dr. Jonner Simarmata, MM / Pembimbing II Drs. Rasdi, MM. Pelatihan dan Pengembangan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Semakin efektif pelatihan dan pengembangan maka semakin bagus kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan pada PT Dexa Medica Jambi. Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif dan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner kepada 43 orang karyawan sebagai responden yang dipilih secara sensus. Untuk menguji hipotesis, data yang terkumpul diuji dengan model regresi dengan memanfaatkan aplikasi SPSS 22. Berdasarkan hasil analisis data diketahui bahwa pelatihan dan pengembangan karyawan tergolong baik karena skor rata-rata dari variabel ini mencapai sebesar 170,2 dan kinerja karyawan tergolong tinggi karena skor rata-rata ini mencapai 178,8. Analisis selanjutnya menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi mencapai 0,792 yang artinya 79,2% kinerja karyawan dijelaskan oleh pelatihan dan pengembangan. Selain itu uji signifikan menjelaskan bahwa thitung> ttabel yakni (8,310 ˃ 1,682 ). Berdasarkan temuan penelitian ini disarankan agar kinerja karyawan sementara itu, ditingkatkan dengan memberikan pelatihan yang efektif kepada karyawan. Peneliti selanjutnyandan juga diharapkan untuk menggunakan dimensi yang berbeda dalam mengukur kinerja karyawan dan alat analisis yang berbeda untuk analisis data.

Actions (login required)

View Item