PENGARUH PELATIHAN DISIPLIN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAMBI

M. FIRMAN, 2100861201049 (2025) PENGARUH PELATIHAN DISIPLIN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAMBI. skripsi thesis, Universitas Batanghari Jambi.

	Text 1. COVER.pdf - Published Version Download (28kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf - Published Version Download (165kB)
	Text 6. BAB I.pdf - Published Version Download (369kB)
	Text 10. BAB V.pdf - Published Version Download (242kB)
	Text 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (245kB)
	Text (PENGARUH PELATIHAN DISIPLIN KERJA DAN KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO PENGADAAN BARANG DAN JASA SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAMBI) M. FIRMAN 2100861201049.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Pelatihan, disiplin kerja, dan komunikasi merupakan faktor penting yang memengaruhi kinerja pegawai. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan kondisi pelatihan, disiplin kerja, komunikasi, serta kinerja pegawai pada Biro Pengadaan Barang dan Jasa Sekretariat Daerah Provinsi Jambi. Selain itu, penelitian ini juga menganalisis pengaruh ketiga faktor tersebut—baik secara bersama-sama maupun secara terpisah—terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Data diperoleh dari penyebaran kuesioner kepada seluruh pegawai Biro Pengadaan Barang dan Jasa pada tahun 2024 yang berjumlah 43 orang. Analisis data dilakukan dengan bantuan SPSS versi 23 menggunakan model regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa pelatihan, disiplin kerja, dan komunikasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya, ketiga variabel tersebut bersama-sama mampu meningkatkan kinerja pegawai secara nyata. Model regresi menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut memberikan kontribusi yang kuat, khususnya disiplin kerja dan komunikasi yang memiliki pengaruh lebih besar dibandingkan pelatihan. Nilai koefisien determinasi juga menunjukkan bahwa sebagian besar variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh ketiga faktor tersebut, sementara sisanya dipengaruhi oleh faktor lain seperti motivasi, lingkungan kerja, atau faktor manajerial yang tidak termasuk dalam model penelitian ini. Secara parsial, ketiga variabel—pelatihan, disiplin kerja, dan komunikasi—sama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Ini berarti peningkatan pada salah satu aspek tersebut akan berdampak langsung pada meningkatnya kualitas kinerja pegawai. Kesimpulannya, pelatihan yang efektif, disiplin kerja yang kuat, dan komunikasi yang baik merupakan elemen penting yang harus diperhatikan dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai. Organisasi perlu terus memperbaiki ketiga aspek tersebut agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkinerja tinggi.

Actions (login required)

View Item