ANALISIS SWOT PENGELOLAAN AIR LIMBAH LIPPO PLAZA KOTA JAMBI

DHEA CHOERUNNISA, 1300825201005 (2021) ANALISIS SWOT PENGELOLAAN AIR LIMBAH LIPPO PLAZA KOTA JAMBI. skripsi thesis, Universitas BATANGHARI Jambi.

	Text 01. COVER.pdf - Published Version Download (30kB)
	Text 02. LEMBAR PENGESAHAN.pdf - Published Version Download (903kB)
	Text 03. ABSTRAK.pdf - Published Version Download (81kB)
	Text 06. BAB 1.pdf - Published Version Download (143kB)
	Text 10. BAB 5.pdf - Published Version Download (82kB)
	Text 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (15kB)
	Text (ANALISIS SWOT PENGELOLAAN AIR LIMBAH LIPPO PLAZA KOTA JAMBI) DHEA CHOERUNNISA 1300825201005.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Pengelolaan Limbah Cair Lippo Plaza Jambi dalam dua tahun terakhir mengalami penurunan efisiensi dan efektifitas dilihat dari hasil uji laboratorium Bulan Oktober 2017 sampai dengan Oktober 2019 menunjukkan nilai empat parameter dari tujuh yang diuji mengalami peningkatan atau melebihi dari baku mutu limbah domestik antara lain; BOD (101,47mg/lt), COD (184,33mg/lt), TSS (120,6 mg/lt) dan Total Coliform nilai tertinggi (3500 mg/lt), nilai ini melebihi baku mutu air limbah domestik Permen LHK Nmor 68 Tahun 2016 dan minimnya pengetahuan sumber daya manusia yang tersedia saat ini. Akibat terjadi penurunan kualitas air limbah ini mengakibatkan dampak terhadap masyarakat sekitar lokasi dan badan air penerima (Sungai Tembuku). Untuk meminimalisir dampak tersebut perlu dilakukan analisis berkaitan dengan pengelolaannya dari aspek teknis maupun non teknis. Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta strategi yang tepat dalam pengelolaan limbah cair Lippo Plaza Jambi dengan analisis SWOT. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah gabungan antara kuantitatif dan kualitatif melalui analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Threat) untuk mengetahui strategi terhadap pengelolaan Instalasi Pengolahan Air Limbah Lippo Plaza Jambi melalui observasi lapangan, pengambilan sampel air limbah, pengujian di laboratorium serta wawancara dengan responden di sekitar lokasi penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teridentifikasi 12 faktor internal sebagai faktor kekuatan dan kelemahan dan ada 8 faktor eksternal sebagai faktor peluang dan ancaman. Nilai skor faktor internal pada faktor kekuatan sebesar 3,06 dan faktor kelemahan sebesar 1,42 yang artinya nilai faktor kekuatan lebih besar dari pada kelemahan. Hasil analisis faktor eksternal nilai skor peluang sebesar 0,91 dan nilai ancaman sebesar 1,07 artinya nilai ancaman lebih besar daripada peluang yang ada. Hasil analisis SWOT menghasilkan dua prioritas strategi yaitu perlu adanya sosialisasi oleh instansi terkait/pemerintah daerah ke pihak menajemen akan sistem pengolahan IPAL di Lippo Plaza Jambi serta meningkatkan pengawasan dan pemeliharaan terhadap IPAL Lippo Plaza Jambi.

Actions (login required)

View Item