PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BERKAT SAWIT UTAMA (BSU) KABUPATEN BATANGHARI

ALVREEN GULO, 2000861201081 (2025) PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BERKAT SAWIT UTAMA (BSU) KABUPATEN BATANGHARI. skripsi thesis, Universitas Batanghari Jambi.

	Text 1. COVER.pdf - Published Version Download (256kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf - Published Version Download (2MB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf - Published Version Download (520kB)
	Text 6. BAB I.pdf - Published Version Download (426kB)
	Text 10. BAB V.pdf - Published Version Download (384kB)
	Text 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (374kB)
	Text (PENGARUH REKRUTMEN, SELEKSI DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BERKAT SAWIT UTAMA (BSU) KABUPATEN BATANGHARI) ALVREEN GULO 2000861201081.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (7MB)

Abstract

Rekrutmen, seleksi, dan pelatihan memainkan peran yang sangat penting dalam kinerja karyawan. Oleh karena itu, tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan rekrutmen, seleksi, pelatihan, dan kinerja karyawan serta memahami dan menganalisis pengaruhnya terhadap kinerja karyawan di PT. Berkat Sawit Utama (BSU). Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan kuantitatif. Penyebaran kuesioner dilakukan dengan metode sensus di mana seluruh populasi dijadikan responden, yang berjumlah 50 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 23 dan menggunakan model regresi linier berganda dengan hasil perhitungan Y = a + b₁X₁ + b₂X₂ +…+ bₙXₙ. Analisis menggunakan SPSS versi 23 dan menggunakan model regresi linier berganda menghasilkan perhitungan Y = 69,161 + 0,188X1 + (-254)X2 + (-100)X3. Uji determinasi dengan nilai koefisien determinasi yang disesuaikan Adjusted R Square sebesar 0,116 menunjukkan bahwa variabel Rekrutmen (X1), Seleksi (X2), dan Pelatihan (X3) dapat menjelaskan variabel Kinerja Karyawan (Y) sebesar 11,6%, sedangkan sisanya sebesar 88,4% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam model penelitian ini, seperti: Disiplin, Kompensasi, Insentif, Lingkungan Kerja, dan lain-lain. Berdasarkan hasil perhitungan, nilai F hitung sebesar 3,151 lebih besar dari nilai F tabel sebesar 2,81, atau dengan membandingkan nilai probabilitas (sig. perubahan F) = 0,000 < 0,05, sehingga hipotesis diterima. Artinya Rekrutmen, Seleksi, dan Pelatihan secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Berkat Sawit Utama (BSU). Berdasarkan hasil perhitungan pertama, t hitung 1,794 > t tabel 1,67722, dengan demikian Ho ditolak dan H1 diterima, artinya rekrutmen tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kedua, t hitung -2,118 < t tabel 1,67722, dengan demikian Ho diterima dan H2 ditolak, yang menunjukkan bahwa seleksi mempengaruhi kinerja karyawan. Ketiga, t hitung -7,10 < t tabel 1,67722, sehingga Ho diterima dan H3 ditolak, artinya pelatihan mempengaruhi kinerja karyawan. Keempat, t hitung 13,150 > t tabel 1,67722, dengan demikian Ho ditolak dan H4 diterima, yang menunjukkan bahwa rekrutmen, seleksi, dan pelatihan tidak memiliki pengaruh secara parsial.

Actions (login required)

View Item