PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT JIWA DAERAH (RSJD) KOLONEL H.M SYUKUR JAMBI

DINDA SITI MUHARUM, 2100861201060 (2025) PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT JIWA DAERAH (RSJD) KOLONEL H.M SYUKUR JAMBI. skripsi thesis, Universitas Batanghari Jambi.

	Text 1. COVER.pdf - Published Version Download (18kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN.pdf - Published Version Download (1MB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf - Published Version Download (142kB)
	Text 6. BAB I.pdf - Published Version Download (331kB)
	Text 10. BAB V.pdf - Published Version Download (138kB)
	Text 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (90kB)
	Text (PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN, DAN KOMPETENSI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI RUMAH SAKIT JIWA DAERAH (RSJD) KOLONEL H.M SYUKUR JAMBI) DINDA SITI MUHARUM 2100861201060.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai di Rumah Sakit Jiwa Daerah (RSJD) Kolonel H.M. Syukur Jambi. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dalam menunjang tercapainya tujuan organisasi, khususnya dalam konteks pelayanan kesehatan jiwa yang kompleks. Berdasarkan data sekunder dan survei awal terhadap pegawai, ditemukan bahwa sebagian besar pegawai memiliki tingkat motivasi dan kompetensi yang cukup baik, namun masih terdapat kelemahan pada aspek penghargaan kerja dan hubungan sosial di lingkungan kerja. Selain itu, tingkat disiplin pegawai tergolong tinggi, namun masih terdapat pelanggaran terkait ketepatan waktu dan penggunaan atribut. Berbagai pelatihan dan kegiatan pengembangan kompetensi telah dilakukan sepanjang tahun 2024 guna meningkatkan kualitas kinerja. Hasil observasi menunjukkan adanya dinamika jumlah pegawai, tingkat pendidikan, distribusi golongan, serta capaian kinerja yang fluktuatif pada beberapa bagian. Temuan ini memperkuat urgensi evaluasi terhadap faktor-faktor internal pegawai agar kinerja institusi dapat terus ditingkatkan secara strategis dan berkelanjutan. Penelitian ini dilandasi oleh tinjauan pustaka yang mencakup teori-teori utama mengenai konsep manajemen, fungsi-fungsinya, serta manajemen sumber daya manusia, dengan penekanan pada teori motivasi kerja, disiplin, kompetensi, dan kinerja. Setiap variabel dianalisis berdasarkan konsep, dimensi, indikator, serta hubungan antar variabel yang dijelaskan dalam kerangka pemikiran dan hipotesis penelitian. Metode yang digunakan mencakup pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner, serta analisis data yang terdiri atas uji asumsi klasik, analisis deskriptif dan verifikatif, serta pengujian hipotesis. Variabel-variabel dioperasionalkan dengan dimensi dan indikator yang terukur secara ordinal. Penelitian ini dilakukan di RSJD Kolonel H.M. Syukur Jambi, rumah sakit jiwa yang berdiri sejak 1983 dan telah mengalami berbagai transformasi, mulai dari menjadi rumah sakit kelas B, berubah status menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) pada 2011, hingga pada tahun 2025 berstatus sebagai rumah sakit Tipe A dengan layanan medis umum dan spesialis yang lengkap. Perubahan nama menjadi RSJD Kolonel H.M. Syukur pada 2024 turut memperkuat identitas historis dan semangat pelayanan berbasis mutu, profesionalisme, dan integrasi, menjadikannya pusat rujukan kesehatan jiwa dan umum di tingkat regional maupun nasional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara deskriptif, motivasi, disiplin kerja, dan kompetensi berada dalam kategori tinggi hingga sangat tinggi, dengan motivasi eksternal dan disiplin menjadi aspek paling menonjol. Tingkat kinerja pegawai secara keseluruhan dinilai sangat tinggi, mencerminkan efisiensi kerja, kepatuhan terhadap prosedur, serta pencapaian target, namun tidak serta- merta dipengaruhi langsung oleh tingginya nilai motivasi, disiplin, atau kompetensi secara individu. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan manajerial yang mampu menyeimbangkan dan mengintegrasikan ketiga variabel tersebut secara strategis dan efektif agar dapat memberikan dampak positif terhadap peningkatan kinerja pegawai secara menyeluruh.

Actions (login required)

View Item