PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA JAMBI

M. Debrian Zamar, 2000861201035 (2024) PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA JAMBI. skripsi thesis, Universitas BATANGHARI Jambi.

	Text 1 COVER.pdf - Published Version Download (49kB)
	Text 2. LEMBAR PENGESAHAN (SCAN).pdf - Published Version Download (545kB)
	Text 3. ABSTRAK.pdf - Published Version Download (97kB)
	Text 6. BAB I.pdf - Published Version Download (193kB)
	Text 10. BAB V.pdf - Published Version Download (99kB)
	Text 11. DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (37kB)
	Text (PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT, PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KOTA JAMBI) M.DEBRIAN ZAMAR 2000861201035.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan kepuasan dan kinerja kerja serta menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja di Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Dinas Perlindungan Perempuan dan Anak Kota Jambi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan analisis kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah penelitian yang disusun untuk menguji kemungkinan hubungan kausal antar variabel. Penelitian menggambarkan hubungan yang terjadi di antara variabel-variabel yang terlibat dalam penelitian. Pada penelitian ini terbukti bahwa kepuasan kerja mempengaruhi kinerja karyawan di Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Perlindungan Perempuan dan Anak Kota Jambi diketahui dari nilai R2 sebesar 0,419 sehingga dapat diartikan bahwa pengaruh yang diberikan oleh variabel kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan adalah positif. Kondisi ini berarti angka ini menyatakan bahwa variabel kepuasan kerja (X) mampu menjelaskan variabel kinerja karyawan (Y) pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat, Perlindungan Perempuan dan Anak Kota Jambi sebesar 41,9%. Sedangkan 58,1% disebabkan oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti. Berdasarkan hasil rekap pernyataan kepuasan kerja dengan skor terendah 97 dengan pernyataan Merasa sesuai dengan apa yang dilakukan. Diharapkan karyawan mampu meningkatkan rasa kesesuaiannya dalam bekerja dan pimpinan juga harus lebih memperhatikan karyawan dalam melakukan pekerjaan agar sesuatu yang dilakukan berjalan maksimal dan Berdasarkan hasil rekap pernyataan kinerja karyawan dengan skor terendah 110 dengan pernyataan tersebut saya dapat mengerjakan tugas dengan cermat. Diharapkan instansi dapat mempertahankan dan mengembangkan kembali kinerja yang baik agar dapat mencapai sasaran kinerja yang lebih baik lagi.

Actions (login required)

View Item